Projet Etikashion
Présentation du projet Etikashion
Etikashion est une marque de mode éthique et éco-responsable fondée en 2021 par Sophie Dubois (fictive). Elle propose une alternative concrète aux enseignes de fast fashion. Chaque vêtement est conçu à partir de matériaux durables certifiés, en privilégiant des relations équitables avec les artisans. Depuis l’ouverture de sa boutique dans le Marais (fictive) à Paris, la marque connaît une croissance constante.
Dans le cadre de notre formation en Master 2 Expert Digital Marketing à l’École DSP, nous avons accompagné Etikashion dans sa transformation digitale. Le projet s’est déroulé sur 8 mois avec l’agence Purple Agency (fictive). Notre mission ? Créer un site e-commerce performant et développer une stratégie de communication digitale cohérente pour soutenir l’expansion nationale de la marque via la franchise.
Ce projet pédagogique nous a permis d’appliquer concrètement l’ensemble des compétences acquises en formation : analyse de marché, stratégie digitale, UX/UI design, développement web, SEO/SEA, community management et gestion de projet.
Objectifs du projet Etikashion
Ce projet académique avait pour objectif de nous former à la gestion complète d’un projet digital professionnel. Nous devions répondre à trois enjeux majeurs exprimés par le client fictif. Chaque objectif mobilisait des compétences techniques et stratégiques spécifiques.
01. Structurer un réseau de franchises
Accompagner le développement d’un réseau de franchises national pour Etikashion en créant un espace dédié BtoB sur le site. Définition des critères d’éligibilité des franchisés, création de modules de formation et mise en place d’outils de communication dédiés. Élaboration d’une stratégie de recrutement de partenaires partageant les valeurs éthiques de la marque.
02. Lancer une gamme enfant 3 - 16 ans
Diversifier l’offre produit avec une nouvelle gamme destinée aux enfants pour sensibiliser dès le plus jeune âge à la mode durable. Création d’un univers graphique adapté, structuration du catalogue, rédaction de fiches produits optimisées SEO et mise en place d’une stratégie de communication ciblant les parents éco-responsables.
03. Créer un site e-commerce performant
Concevoir et développer un site e-commerce responsive, accessible et sécurisé permettant la vente en ligne et la mise en relation BtoB pour les candidats franchisés. Intégration d’un système de paiement sécurisé, optimisation du tunnel de conversion, respect des normes RGPD et mise en place d’outils d’analyse de performance.
Mes réalisations
Dans le cadre de ce projet en équipe de 4 personnes, j’ai pris en charge plusieurs aspects clés. Ma polyvalence m’a permis de contribuer à différentes phases du projet. De l’analyse stratégique à la création graphique en passant par le développement, j’ai mobilisé l’ensemble de mes compétences. Voici mes contributions majeures sur 8 mois de travail intensif.
01. Analyse de marché approfondie de la mode éthique
Réalisation d’une étude de marché complète sur le secteur de la mode éthique en France avec analyse des tendances, identification des acteurs clés et étude des comportements d’achat des consommateurs éco-responsables. Collecte et analyse de données chiffrées (marché de 1,2 milliard d’euros en France, croissance de 15% par an). Identification des opportunités et menaces pour Etikashion.
02. Audit concurrentiel de 3 marques de vêtements
Analyse approfondie de 3 sites concurrents (Faguo, Asphalte, SheIn) avec des audits complets par concurrent : technique, Green IT, référencement, design/ergonomie et accessibilité. Utilisation d’outils professionnels (SEMrush, Wappalyzer, GreenIT Analysis). Identification des bonnes pratiques à reproduire et des erreurs à éviter.
03. Création de l'identité visuelle Etikashion complète
Conception de 6 concepts de logos, présentation au client fictif et sélection finale. Développement d’une charte graphique complète de 30 pages : palette de couleurs (primaire, secondaire, tertiaire) avec tests de contraste d’accessibilité, typographies (licences vérifiées), règles d’utilisation du logo, templates pour supports web et print.
04. Design UX/UI du site e-commerce et tests utilisateurs
Réalisation complète du parcours UX avec 4 UX mappings (Empathy Map, Experience Map, Customer Journey, Service Blueprint), tris de cartes avec 5 utilisateurs tests, création de l’arborescence, prototypes papiers testés puis wireframes et maquettes finales sur Figma. Design responsive pour desktop, tablette et mobile avec respect des critères d’accessibilité.
05. Stratégie de communication digitale 360°
Élaboration d’une stratégie digitale complète sur 12 mois : définition d’objectifs SMART, plan SEO avec audit de plus de 50 mots-clés, campagnes SEA Google Ads (Search + Shopping) avec budget mensuel détaillé, stratégie SMO sur Instagram / Pinterest / LinkedIn avec calendrier éditorial, marronnier, campagnes emailing avec scénarios automatisés, actions offline coordonnées.
06. Développement du site sur WordPress / WooCommerce
Développement complet du site e-commerce sur WordPress avec WooCommerce : installation et configuration, intégration de la charte graphique, création de nombreuses pages responsive, intégration de plus de 30 produits avec fiches optimisées SEO, mise en place du système de paiement sécurisé, optimisation des performances et de l’accessibilité, connexion Google Analytics / Google Tag Manager avec événements personnalisés.
07. Mise en place de l'emailing transactionnel avec Brevo
Configuration complète de la solution d’emailing Brevo (ex Sendinblue) connectée au site WordPress via API. Création d’une 15aine de templates d’emails transactionnels respectant la charte graphique Etikashion. Chaque template est responsive, optimisé pour l’accessibilité et respecte le RGPD avec liens de désinscription conformes.
Compétences utilisées
Ce projet m’a permis de mobiliser l’ensemble des compétences acquises durant ma formation. La dimension complète du projet nécessitait une approche 360° du marketing digital. De l’analyse stratégique à l’exécution opérationnelle, j’ai développé une vision globale de la gestion de projet digital. Voici les principales compétences mises en œuvre sur 8 mois.
Marketing & Stratégie
Analyse de marché et études sectorielles, benchmark concurrentiel approfondi, définition de personas marketing et de design, élaboration de stratégies digitales multi-leviers, création de plans de communication 360°, gestion de l’e-réputation et anticipation des crises, mise en place de KPIs et analyse de performances, estimation de ROI par levier marketing.
Création & Design
Création d’identités visuelles et chartes graphiques complètes, design UX/UI avec méthodologie centrée utilisateur, prototypage et tests utilisateurs, création de wireframes et maquettes haute fidélité sur Figma, design responsive multi-devices, respect des normes d’accessibilité WCAG, création de contenus visuels pour web et réseaux sociaux.
Technique & Dév
Développement de sites WordPress / WooCommerce responsive, optimisation SEO on-page et technique, configuration d’outils analytics et tracking, mise en place de systèmes de paiement sécurisés, respect des normes RGPD et mentions légales, tests de performance et d’accessibilité, gestion d’hébergement et nom de domaine.
Logiciels & outils utilisés
Pour mener à bien ces missions, j’ai utilisé quotidiennement une large gamme d’outils professionnels couvrant la création graphique, le web, le marketing digital et l’analyse de données.
Ce que j'ai appris
Huit mois sur un projet aussi complet ont été extrêmement formateurs. La dimension académique n’a pas empêché l’exigence professionnelle. Nous avons dû respecter des deadlines serrées, gérer les imprévus et maintenir la cohésion d’équipe. Cette expérience a développé des compétences techniques mais aussi humaines essentielles. Voici les trois enseignements majeurs qui me serviront tout au long de ma carrière.
La gestion de projet digital de A à Z nécessite rigueur et anticipation
Gérer un projet complet sur 8 mois m’a appris l’importance de la planification. Un diagramme de Gantt bien construit sauve le projet quand les imprévus arrivent. Nous avons utilisé Gantt Project pour organiser plus de 50 tâches réparties en une 10aine de lots. Chaque ressource avait un TJM calculé avec charges sociales et marge agence. Cette rigueur administrative semblait lourde au début. Elle s’est révélée indispensable pour tenir les délais. Les matrices (MoSCoW, Eisenhower, RACI, Risques) ne sont pas de la théorie inutile. Elles structurent la pensée et forcent à prioriser. Sans elles, nous aurions perdu du temps sur des tâches secondaires. Cette méthodologie de gestion de projet est aujourd’hui ancrée dans ma façon de travailler. Je l’appliquerai sur tous mes projets professionnels.
Le design centré utilisateur change radicalement l'approche créative
Avant ce projet, je créais des designs selon mon goût personnel. La méthodologie UX m’a appris à mettre l’utilisateur au centre. Créer des personas détaillés force à penser différemment. Réaliser des tris de cartes avec de vrais utilisateurs révèle des logiques inattendues. Tester des prototypes papiers fait émerger des problèmes invisibles sur écran. Cette approche empirique m’a surpris au début. Elle demande du temps et de l’humilité. Accepter que ses idées ne fonctionnent pas auprès des utilisateurs n’est pas facile. Pourtant, chaque test améliore significativement le produit final. Notre site a obtenu d’excellents retours précisément grâce à cette méthodologie. Les utilisateurs se sentaient compris et guidés. Cette philosophie du design centré utilisateur imprègne désormais toute ma créativité.
Le travail d'équipe sur un projet long demande communication et compromis
Huit mois à quatre sur le même projet teste la cohésion d’équipe. Nous avons connu des tensions, des désaccords créatifs, des frustrations sur la répartition des tâches. Ces frictions sont normales et même saines. L’essentiel est de communiquer ouvertement. Nous avons instauré des points hebdomadaires obligatoires. Chacun présentait son avancement et ses blocages. Cette routine simple a évité l’accumulation de non-dits. Les décisions importantes se prenaient collectivement après débat. Personne n’imposait sa vision sans écouter les autres. Les compromis trouvés étaient souvent meilleurs que les propositions individuelles. Cette intelligence collective a produit un résultat final bien supérieur à ce que chacun aurait fait seul. J’ai compris que savoir travailler en équipe est une compétence aussi importante que les compétences techniques.
Maquettage des pages
Avant le développement, j’ai conçu l’ensemble des maquettes haute fidélité du site en partant de la page d’accueil aux fiches produits, en passant par les pages marque, blog et contact. Ce travail a permis de définir l’architecture, la hiérarchie visuelle et les parcours utilisateurs avant d’entrer en production.
Aperçu de mes réalisations
Parcourez le site e-commerce Etikashion à travers cette vidéo tutoriel : navigation dans les catégories, fiches produits, tunnel d’achat, espace franchise et fonctionnalités responsive.
Contexte de formation
Formation : Master 2 Expert Digital Marketing
École : DSP – École Supérieure de l’Innovation et du Digital
Équipe projet : Purple Agency (4 étudiants)
Durée : 8 mois (Avril – Décembre 2025)
Livrables : Cahier des charges (325 pages), Site e-commerce WordPress, Soutenance orale devant jury professionnel
Résultat : Projet validé à l’unanimité par le jury
Un projet vous intéresse ?
Ce projet académique illustre ma capacité à gérer un projet digital de A à Z. De l’analyse stratégique au développement technique en passant par la création graphique, je maîtrise toute la chaîne de valeur. Si vous cherchez un profil polyvalent formé aux dernières méthodologies du marketing digital, discutons de vos projets.